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推進項目管理標準化

發(fā)布時間:2022/8/2 11:36:24    瀏覽次數(shù):2116    來源: 建工集團 周瑞

建工集團嚴格落實項目管理標準化要求,從抓源頭、抓過程、抓細節(jié)、抓考核上下功夫,全面提升項目管理水平項目標準化成效顯著。

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標準化建設

先進技術引領項目管理標準化。金海美域、恒安花園等項目等采用裝配式結(jié)構,其中恒安花園項目更是綜合采用外墻保溫一體板等系統(tǒng)性新技術,大大提高了施工質(zhì)量。

/upload/localpc/default/20220802113903/1推進項目管理標準化裝配式結(jié)構的恒安花園項目.jpg

綠色施工引領項目管理標準化。人文紀念園項目以綠色施工為宗旨,設置樣板展示區(qū)、安全體驗區(qū)、自動噴淋裝置,最大限度地保護環(huán)境、減少污染和節(jié)約資源,全面實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保。

/upload/localpc/default/20220802113759/1推進項目管理標準化金海福邸項目臨建區(qū).jpg

文明施工引領項目管理標準化。金海福邸項目成立伊始,即開展臨建設施布置及施工區(qū)場布策劃等工作務求做到布局合理生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)六區(qū)分離,做到安全文明出效果、經(jīng)濟投入有節(jié)省的目標。

/upload/localpc/default/20220802113813/1推進項目管理標準化以綠色施工為宗旨的人文紀念園項目3.jpg

精細化管理

建工集團結(jié)合項目管理標準化制度,分別制定《項目管理手冊》《標準化圖集》等,推行現(xiàn)場標準化落地,提升本質(zhì)安全、質(zhì)量水平。同時,重視項目經(jīng)營管理,月度對重點項目的經(jīng)營動態(tài)召開經(jīng)營分析會,季度對所有在建項目完成經(jīng)營分析會全覆蓋。

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落實勞務實名制聯(lián)動,確保培訓考核、安全交底覆蓋率100%。開展專項隱患整治行動,建立督辦清單臺賬,保障隱患整治效果。通過項目管理標準化,建工集團在項目成本管理方面明顯提升,項目成本測算完成率、目標成本完成率、對下月結(jié)算完成率均提高至95%以上

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在追求精益化管理的道路上,建工集團將以更高要求、更嚴標準、更多舉措,抓好項目標準化管理工作,努力把此項工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、推動力、競爭力

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