力量向一線下沉 重心向基層聚焦
金海置業(yè)汪泉董事長調(diào)研公司部門及權(quán)屬企業(yè)
發(fā)布時間：2018/4/16 17:18:23 瀏覽次數(shù)：1758 來源： 金海置業(yè) 汪?，? 巢安琪
4月12日起，金海置業(yè)董事長、黨總支書記汪泉攜公司工程部、安監(jiān)部、投資部對公司各部門及權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，以2018年度目標(biāo)為主線，以“大干二季度、沖刺雙過半”為目前工作重點，以“四實四干”為指導(dǎo)方針，全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真貫徹落實市委市政府和城建控股傳達(dá)的關(guān)于“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動員大會精神，將工作落到實處。
此次調(diào)研，公司各部門及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人從項目（部門工作）推進(jìn)情況、二季度計劃、工作推進(jìn)過程中存在的困難及相應(yīng)建議措施等方面進(jìn)行了匯報。目前公司的主線是服務(wù)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識以項目部為中心，項目部以營銷部為中心，營銷部通過銷售房產(chǎn)實現(xiàn)公司的營業(yè)指標(biāo)，從而實現(xiàn)公司的良性循環(huán)。
針對公司各部門及權(quán)屬企業(yè)實際情況，汪董事長指出：一是公司上下切實增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把“大干二季度、沖刺雙過半”作為頭等大事，營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，打造“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新品牌，確保圓滿完成上半年各項指標(biāo)；二是各部門及權(quán)屬企業(yè)要細(xì)化各項指標(biāo)，責(zé)任到人，確保各項工作有計劃、有落實、有反饋；三是每位員工要將埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、善謀善干作為指導(dǎo)思想，將說實話、謀實招、辦實事和見實效作為工作要求，將“四實四干”精神內(nèi)涵融入到日常工作中；四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)老、中、青梯隊發(fā)展，要協(xié)同進(jìn)步，不斷提高自身綜合管理水平、專業(yè)知識水平、溝通協(xié)調(diào)能力等；五是要警種長鳴，防范風(fēng)險（資金、廉政、安全生產(chǎn)）。
4月12日下午汪董事長組織召開公司經(jīng)營層會議，明確要求經(jīng)營層以“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌謀劃，同時各位領(lǐng)導(dǎo)要深入一線進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)籌完成各項指標(biāo)，特別是加快劍橋星城項目拆遷工作，確保在二季度完成拆遷，確保圓滿完成上半年各項指標(biāo)。
