集團(tuán)翟曉東副總經(jīng)理調(diào)研市政公用公司
發(fā)布時(shí)間：2019/4/12 11:31:51 瀏覽次數(shù)：2998 來源： 市政公用 王敏
4月11日上午，城建控股集團(tuán)副總經(jīng)理翟曉東調(diào)研市政公用公司，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，市政公用公司黨委書記、董事長王連帥代表公司匯報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況，及轉(zhuǎn)型改革發(fā)展思路舉措。各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人分別就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。班子成員圍繞條線工作分別做了工作匯報(bào)。
翟曉東副總經(jīng)理充分肯定市政公用公司在經(jīng)營管理上取得的成績，他表示，市政公用公司業(yè)務(wù)門類廣、運(yùn)營難度大，為全市公用事業(yè)運(yùn)營保障做出了突出貢獻(xiàn)，各權(quán)屬公司制定的經(jīng)營目標(biāo)明確，工作思路清晰。同時(shí)，他對市政公用公司下一步發(fā)展提出要求。一要增強(qiáng)信心，打造當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。目前公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，要快速做大規(guī)模，超前布局，提高市場占有率，形成壟斷優(yōu)勢，充分發(fā)揮溢價(jià)能力，提升市場競爭實(shí)力。二要轉(zhuǎn)變觀念，樹立以效益為中心的理念。轉(zhuǎn)變過去以建設(shè)為主的工作思路，強(qiáng)化運(yùn)營管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升各級管理人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對外合作，通過收購優(yōu)質(zhì)資源、積極參與連云新城開發(fā)，有力提升經(jīng)營效益。三要深化改革，科學(xué)配置發(fā)展重點(diǎn)。要順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營需要，加強(qiáng)部室、公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)作，做好資產(chǎn)整合，推進(jìn)崗位職能調(diào)整；強(qiáng)化目標(biāo)考核督查職能，進(jìn)一步健全績效考核與競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一線職工的積極性，提升基層管理效能。四要人才強(qiáng)企，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，有效提升人員綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)一線員工加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能水平，做好人才分類培養(yǎng)、因材施教，以企業(yè)文化力提升員工認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。五要警鐘長鳴，建立安全管理和防控體系。針對各產(chǎn)業(yè)類別的特性，制定有市政公用公司特色的安全管理制度，強(qiáng)化巡查督查機(jī)制，系統(tǒng)打造安全管理體系，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
