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集團周文軍董事長調(diào)研潤科集團

發(fā)布時間:2021/3/5 10:59:03    瀏覽次數(shù):4191    來源: 潤科集團 曾夢睫

3月3日上午,集團周文軍董事長來到潤科集團進行調(diào)研,集團李廣春副總經(jīng)理、集團財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部等部門負責(zé)人陪同調(diào)研,潤科集團班子成員、部門主要負責(zé)人參加會議。

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潤科集團主要負責(zé)人圍繞2020年主要工作、改革轉(zhuǎn)型總體思路、2021年工作安排及存在問題等方面進行了全面匯報。集團業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點評并提出意見建議。

李廣春副總經(jīng)理對公司2021年工作提出要求,表示新的一年公司要有新的發(fā)展思路,要抓重點,補短板,強弱項,進一步明確目標(biāo)責(zé)任,強化激勵考核;要不斷激發(fā)公司市場活力,適應(yīng)市場競爭力,快速轉(zhuǎn)換機制;要大膽改革創(chuàng)新,加強招商引資,尋求更多的合作機會;要抓好重點工作,加大手續(xù)辦理工作力度;要加強黨建和業(yè)務(wù)融合,以黨建促發(fā)展,將黨建工作落到實處;要有“大安全觀”,從安全生產(chǎn)、廉政風(fēng)險、依法治企等方面抓嚴抓牢抓實。

周文軍董事長充分肯定了潤科集團2020年工作成績,對公司一年來的業(yè)績、疫情防控及創(chuàng)文方面做出的貢獻給予贊揚。他指出,2021年是“十四五”開局之年,潤科集團應(yīng)保持對市場新形勢和競爭壓力的清醒認識,再接再厲、加快轉(zhuǎn)型步伐,開創(chuàng)新的業(yè)績,并針對潤科集團下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提出要求:

一是提高政治站位,統(tǒng)籌推進各項工作,堅持問題導(dǎo)向,壓緊壓實責(zé)任,在高質(zhì)量發(fā)展方面爭當(dāng)表率,在構(gòu)建新格局方面爭做示范。

二是加快轉(zhuǎn)型步伐,充分利用現(xiàn)有資源,活存量,謀劃增量,做好項目儲備;加強內(nèi)部協(xié)同發(fā)展,強化市場化運作,提升企業(yè)運營能力。

三是著力解決歷史遺留問題,細化工作明確責(zé)任,提出具體舉措。要緊盯手續(xù)辦理等歷史遺留問題,發(fā)揚釘釘子精神,一抓到底,力爭取得新的突破。  

四是以項目推進促進企業(yè)發(fā)展,完善片區(qū)配套設(shè)施,優(yōu)化功能布局,激發(fā)市場競爭力。

五是提高危機管理能力,建立相關(guān)體制機制。統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)等工作,強化安全意識。

六是加強溝通協(xié)調(diào),主動對接相關(guān)部門,積極爭取支持和配合,全方位促進工作開展,確保取得實效。